top of page
Projectis Consulting - Szervezet- és Vezetésfejlesztés

Segítünk vállalatodnak hatékonyabbá és versenyképesebbé válni stratégiai szervezetfejlesztési megoldásainkkal, amelyek erősítik a vezetői készségeket, javítják a csapatdinamikát és támogatják a fenntartható növekedést.

Hazai és Nemzetközi ügyfelek

Magyar és Angol nyelvű ügyvitel

Bizonyított eredményesség

Amiben segíthetek

Vezetők képzése

Vezetői eszköztár felkészítése pl új helyzetekre, új technológia, új folyamat, szervezeti változások, generációváltási kihívások, nehéz személyiségek kezelése, csapat teljesítményének növelése céljából

Vezetőképzés és mentorálás szakértői támogatással

Dolgozók képzése

Csapat teljesítményének növelése, együttműködési problémák, konfliktusok kezelése, feloldása, hatékonyabb kommunikáció kialakítása, csapatszellem erősítése

Változásmenedzsment

Változások bevezetése és elfogadottságának növelése pl. új technológia, új folyamat, szervezeti változások, generációváltási kihívások esetén

Stratégia fejlesztés

Stratégia kialakítása vagy továbbfejlesztése pl növekedés, skálázhatóság, profilváltás miatt, ha transzformációra való szükség, a HR ESG megfeleltetése céljából

Megoldásfókuszú audit

Elakadások okainak feltárása, adatok elemzése, személyes interjúk, megoldási javaslatok kidolgozása és megvalósítása

Szakterületeim

01

Vezető és Csapat Képzés

  1. Mentorálás, vezetésfejlesztés, a vezetői eszköztár bővítése

  2. Karrier tanácsadás, egyéni képzések

  3. Workshopok csapatok fejlesztésére és csapatépítés 

  4. Konkrét témára és akutális kihívásokra fókuszált testre szabott képzési megoldások

  5. Tehetségmenedzsment és teljesítményértékelési rendszerek kidolgozása

02

HR ESG Teljesítményének Optimalizálása

  1. ESG stratégia kialakítása és integrálása a HR működésébe

  2. HR rendszerek és folyamatok ESG-alapú fejlesztése

  3. HR audit és ESG megfelelőség

03

HR Stratégia és Cég Kultúra Kialakítása

  1. A vállalat céljainak megfelelő stratégia kialakítása.

  2. Vállalati értékrend és szabályzatok létrehozása, bevezetése.

  3. Belső kommunikációs rendszer kidolgozása.

  4. Munkahelyi elégedettség és szervezeti kultúra támogatása

04

Audit és 

Projekt Management

  1. Folyamat vagy személyi elakadások feltárása audit módszertannal.

  2. Rizikók elemzése, fejlesztési javaslatok.

  3. Megoldás fókuszú projektek

05

Folyamat Optimalizálás

  1. Növeld vállalatod hatékonyságát és csökkentsd a működési költségeket folyamatoptimalizálási megoldásainkkal, amelyek átláthatóbbá, gyorsabbá és eredményesebbé teszik üzleti folyamataidat.

  2. Adatalapú elemzés, mutatószám rendszer kialakítása, HR Controlling

  3. HR tanácsadás és Szervezetfejlesztés

Referenciáim

Szolgáltatásaim

Magánszemélyeknek

  • 🔹 Légy magabiztosabb, hatékonyabb vezető! 🔹

    Szeretnéd fejleszteni vezetői készségeidet, magabiztosabban dönteni, vagy felkészülni egy új kihívásra? Mentor programunk a jelen és a jövő vezetőinek segít bővíteni az eszköztárát, hogy sikeresen kezeld a vezetői szerepeddel járó kihívásokat – legyen szó karrierépítésről, csapatirányításról vagy stratégiai gondolkodásról.

    • Gyakorlati megoldások valódi helyzetekre

    • Egyéni fejlődési terv, személyre szabott támogatás

    • Önismeret, hatékony kommunikáció és döntéshozatal fejlesztése

    Ne hagyd, hogy a bizonytalanság visszatartson! Lépj a következő szintre – beszélgessünk, hogyan segíthetünk!

  • 🔹 Tudatos karrierépítés – lépj a következő szintre 🔹

    Szeretnéd előrébb vinni a karriered, de nem vagy biztos benne, hogyan indulj el? Segítek meghatározni a céljaidat, kialakítani a stratégiát és lépésről lépésre támogatlak az úton.

    • Karriertervezés és fejlődési út meghatározása

    • Személyre szabott támogatás szakmai kihívásokra

    • Felkészítés interjúkra és ütős önéletrajz készítése

    Ne hagyd, hogy bizonytalanság hátráltasson! Dolgozzunk együtt a sikeredért!

  • 🔹 Karrierváltás magabiztosan – építsd újra a jövődet! 🔹

    Új irányt vennél a karrieredben, de nem tudod, hogyan kezdj bele? Segítek megtalálni az utadat, meghatározni az új céljaidat és lépésről lépésre támogatlak a megvalósításban.

    • Új karrierstratégia és személyes márkaépítés

    • Támogatás az átmenet minden szakaszában

    • Szükség esetén profi arculat és weboldal a Kolibri Design közreműködésével

    Ne hagyd, hogy a változás bizonytalansága visszatartson! Építsd fel az új karriered magabiztosan – velem!

Vállalatoknak

  • 🔹 Vezetőképzés a jövő kihívásaira – Légy felkészült és magabiztos! 🔹

    A sikeres vezetők nemcsak alkalmazkodnak a változásokhoz – ők alakítják azokat! A digitális transzformáció, a változáskezelés és a vezetői utánpótlás ma már elengedhetetlen egy fejlődő szervezet számára. Programunk segít, hogy magabiztos döntéseket hozz, hatékonyan vezesd a csapatodat, és növeld a munkatársak elköteleződését.

    • Változáskezelési és digitális transzformációs készségek fejlesztése

    • Utánpótlási programok kialakítása a jövő vezetői számára

    • Önbizalom, stratégiai gondolkodás és hatékony csapatirányítás

    Ne hagyd, hogy a változások meglepjenek! Légy az a vezető, akire a jövő épül!

  • 🔹 Célzott workshopok a fejlődésért és hatékonyságért! 🔹

    Szeretnéd, hogy csapatod jobban együttműködjön, hatékonyabban kezelje a változásokat és magabiztosabban kommunikáljon? Testre szabott workshopjaink konkrét kihívásokra és aktuális üzleti helyzetekre adnak gyakorlati megoldásokat.

    • Csapatok hatékonyságának növelése és eredményesebb együttműködés

    • Változásokra való felkészülés és rugalmas alkalmazkodás

    • Jobb kommunikáció, strukturált munkavégzés és célzott fejlődés

    Ne hagyd, hogy a kihívások hátráltassák a csapatod teljesítményét! Válaszd a workshopokat, és hozzátok ki magatokból a legtöbbet!

  • 🔹 Projektmenedzsment, ami valóban elvisz A-ból B-be – Strukturált megvalósítás, kézzelfogható eredmények! 🔹

    Transzformációs vagy fejlesztési projekt előtt állsz? A legjobb stratégia is elbukhat, ha nincs mögötte tudatos tervezés, vezetés és kontroll. A komplex változások sikerét nem a véletlen, hanem a professzionális projektmenedzsment biztosítja. Segítek abban, hogy a tervekből valóság, az elképzelésekből eredmény legyen!

    • Strukturált, átlátható projektmenedzsment rendszer

    • Valós célok, mérhető eredmények – határidőre, költségkereten belül

    • Stakeholder-kezelés, csapatszintű bevonás és motiváció

    • Szervezetfejlesztési fókusz – ne csak végigcsináld, hanem jobban jöjj ki belőle!

    • Rugalmas támogatás agilis és klasszikus környezetben egyaránt

    Ne csak túlélj egy átalakulást – használd ki a projektedben rejlő potenciált, és építs egy erősebb, tudatosabb működést!

  • 🔹 Gyorsabb, hatékonyabb, hibamentes működés – Folyamatfejlesztéssel! 🔹

    Túl hosszú átfutási idők? Felesleges adminisztráció? Gyakori hibák? Ha úgy érzed, hogy a folyamataid lassítják a munkát ahelyett, hogy támogatnák, itt az ideje a fejlesztésnek!

    • Átláthatóbb, gyorsabb és hatékonyabb működés

    • Automatizálás és digitalizáció a kevesebb hibáért és kevesebb papírmunkáért

    • Költségcsökkentés és erőforrás-optimalizálás

    Ne hagyd, hogy az elavult folyamatok hátráltassák a növekedést! Tedd hatékonyabbá a működésed – kezdjük el a fejlesztést most!

  • 🔹 Sikeres változásmenedzsment – Zökkenőmentes átalakulás, erősebb szervezet! 🔹

    A szervezeti változások – legyen szó átalakításról, fúzióról vagy teljes transzformációról – kihívásokkal járnak. A dolgozók ellenállása, a bizonytalanság és a strukturális átalakítások kezelése kulcsfontosságú a sikerhez.

    Segítek abban, hogy a változás ne akadály, hanem lehetőség legyen!

    • Agilis és rugalmas szervezeti struktúra kialakítása

    • Dolgozói elköteleződés erősítése, ellenállás csökkentése

    • Zökkenőmentes átállás, hatékony változáskezelési stratégia

    Ne hagyd, hogy a változások káoszt okozzanak! Alakítsd át a szervezeted tudatosan és eredményesen!

  • 🔹 Stratégia, ami irányt mutat és növekedést hoz! 🔹

    Új növekedési lehetőségeket keresel? Jogszabályi változásokhoz kell alkalmazkodnod? Fejlesztések és átalakulások előtt állsz? Egy jól átgondolt stratégia a siker alapja! Segítek meghatározni az optimális irányt, felkészülni a változásokra és biztosítani a fenntartható fejlődést.

    • Világos üzleti célok és növekedési stratégia

    • Jogszabályi megfelelőség és kockázatkezelés

    • Szervezeti és működési hatékonyság növelése

    Ne hagyd, hogy a változások bizonytalanságot okozzanak! Dolgozzunk ki egy stabil stratégiát, amivel magabiztosan haladhatsz előre!

  • 🔹 Hatékonysági audit – Tárd fel a rejtett akadályokat, növeld a teljesítményt! 🔹

    Úgy érzed, hogy a folyamatok nem működnek elég olajozottan, vagy a csapatod teljesítménye elmarad a várttól? A hatékonysági audit segít azonosítani a rejtett problémákat, csökkenteni a kockázatokat és célzott fejlesztéseket bevezetni.

    • Folyamatok és működési akadályok feltárása

    • Rizikók elemzése és minimalizálása

    • Megoldásközpontú fejlesztési javaslatok, amelyek valódi eredményt hoznak

    Ne hagyd, hogy a belső akadályok visszafogják a növekedést! Tedd hatékonyabbá a működésed már most!

  •  🔹 Fenntartható és átlátható HR – ESG és bértranszparencia a gyakorlatban! 🔹

    A modern HR már nem csupán a munkavállalók kezeléséről szól – hanem arról is, hogy fenntartható, etikus és átlátható megoldásokat kínáljon. Segítünk abban, hogy HR stratégiád megfeleljen az ESG elvárásoknak és a bértranszparencia követelményeinek, miközben erősíted munkáltatói márkádat és növeled a munkavállalói elkötelezettséget.

    • ESG stratégia kialakítása és beépítése a HR működésébe

    • HR rendszerek és folyamatok fenntartható fejlesztése

    • HR audit és ESG megfelelőség biztosítása

    • Bértranszparencia bevezetése és felkészítés a jogszabályi elvárásokra

    Ne maradj le a változásról! Tedd HR-edet átláthatóbbá, fenntarthatóbbá és versenyképesebbé!

Rólam

Vámosi Mariann, a Projectis Consulting alapítója és ügyvezetője

Vámosi Mariann vagyok, Szervezetfejlesztési Szakértő, HR vezető, Mentor és a Mensa HungarIQa tagja. 

20 éves nemzetközi tapasztalattal rendelkezem felsővezetőként és szervezetfejlesztőként, amelyet elsősorban multinacionális vállalatoknál szereztem. Karrierem során nagynevű cégeknél dolgoztam HR vezetőként, ahol 50-80 fős nemzetközi HR csapatok irányításával alakítottam a vállalatok kultúráját és szervezeti fejlődését. 

Tanácsadóként vállalatok versenyképességét, hatékonyságát, valamint ESG (Environmental, Social, Governance) teljesítményét támogatom a HR stratégiai eszközeinek segítségével. Egyedi, testre szabott megoldásokkal segítem a szervezeteket abban, hogy sikeresen navigáljanak a folyamatosan változó gazdasági és társadalmi környezetben, miközben fenntartható növekedést és pozitív társadalmi hatásokat érjenek el.

Dolgozzunk együtt!

Legfrissebb a blogomról

Kapcsolat

További információért, megbeszélés egyeztetésére vagy pontos árajánlatért keress bizalommal. 

mariann@projectisconsulting.com

Tekintsd meg a 

Linkedin profilomat 

Hétfő- Péntek

Budapest, Magyarország

bottom of page