Segítünk vállalatodnak hatékonyabbá és versenyképesebbé válni stratégiai szervezetfejlesztési megoldásainkkal, amelyek erősítik a vezetői készségeket, javítják a csapatdinamikát és támogatják a fenntartható növekedést.
Hazai és Nemzetközi ügyfelek
Magyar és Angol nyelvű ügyvitel
Bizonyított eredményesség
Amiben segíthetek
Vezetők képzése
Vezetői eszköztár felkészítése pl új helyzetekre, új technológia, új folyamat, szervezeti változások, generációváltási kihívások, nehéz személyiségek kezelése, csapat teljesítményének növelése céljából
Dolgozók képzése
Csapat teljesítményének növelése, együttműködési problémák, konfliktusok kezelése, feloldása, hatékonyabb kommunikáció kialakítása, csapatszellem erősítése
Változásmenedzsment
Változások bevezetése és elfogadottságának növelése pl. új technológia, új folyamat, szervezeti változások, generációváltási kihívások esetén
Stratégia fejlesztés
Stratégia kialakítása vagy továbbfejlesztése pl növekedés, skálázhatóság, profilváltás miatt, ha transzformációra való szükség, a HR ESG megfeleltetése céljából
Megoldásfókuszú audit
Elakadások okainak feltárása, adatok elemzése, személyes interjúk, megoldási javaslatok kidolgozása és megvalósítása
Referenciáim
Szakterületem
01
Vezető és Csapat Képzés
-
Mentorálás, a vezetői eszköztár bővítése.
-
Workshopok és egyéni képzések, konkrét témára és akutális kihívásokra fókuszált testre szabott képzési megoldások
02
Folyamat
Optimalizálás
-
Növeld vállalatod hatékonyságát és csökkentsd a működési költségeket folyamatoptimalizálási megoldásainkkal, amelyek átláthatóbbá, gyorsabbá és eredményesebbé teszik üzleti folyamataidat.
-
Adatalapú elemzés, mutatószám rendszer kialakítása, HR Controlling
03
HR Stratégia és Cég Kultúra Kialakítása
A vállalat céljainak megfelelő stratégia kialakítása. Vállalati értékrend és szabályzatok létrehozása, bevezetése. Belső kommunikációs rendszer kidolgozása.
04
Audit és
Projekt Management
Folyamat vagy személyi elakadások feltárása audit módszertannal. Rizikók elemzése, fejlesztési javaslatok. Megoldás fókuszú projektek
05
HR ESG Teljesítményének Optimalizálása
-
ESG stratégia kialakítása és integrálása a HR működésébe
-
HR rendszerek és folyamatok ESG-alapú fejlesztése
-
HR audit és ESG megfelelőség
Rólam
Vámosi Mariann vagyok, Szervezetfejlesztési Szakértő, HR vezető, Mentor és a Mensa HungarIQa tagja.
20 éves nemzetközi tapasztalattal rendelkezem felsővezetőként és szervezetfejlesztőként, amelyet elsősorban multinacionális vállalatoknál szereztem. Karrierem során nagynevű cégeknél dolgoztam HR vezetőként, ahol 50-80 fős nemzetközi HR csapatok irányításával alakítottam a vállalatok kultúráját és szervezeti fejlődését.
Tanácsadóként vállalatok versenyképességét, hatékonyságát, valamint ESG (Environmental, Social, Governance) teljesítményét támogatom a HR stratégiai eszközeinek segítségével. Egyedi, testre szabott megoldásokkal segítem a szervezeteket abban, hogy sikeresen navigáljanak a folyamatosan változó gazdasági és társadalmi környezetben, miközben fenntartható növekedést és pozitív társadalmi hatásokat érjenek el.
Dolgozzunk együtt!
Kapcsolat
További információért, megbeszélés egyeztetésére vagy pontos árajánlatért keress bizalommal.
consultwithprojectis@gmail.com
Tekintsd meg a
Linkedin profilomat
Hétfő- Péntek
Budapest, Magyarország